Was war geplant?
Phasen, Vorgänge, Mengen und Termine in einem Terminplan.
Track Workflow bringt Bauherr, Planer, Generalunternehmer und Nachunternehmer auf eine Plattform – mit Terminplan, Mengen, Freigaben und Baustellendokumentation, die miteinander verknüpft sind.
Keine Kreditkarte · Ein echtes Projekt durchführen · Anhand Ihrer eigenen Daten beurteilen
Projektinformationen verteilen sich meist auf E-Mail, WhatsApp, Tabellen und getrennte Systeme. Track Workflow hält sie in einer Struktur zusammen, sodass alle dieselben Antworten erhalten.
Phasen, Vorgänge, Mengen und Termine in einem Terminplan.
Tatsächlicher Fortschritt, von der Baustelle gemeldet und durch Mengen, Bautagesberichte und Fotos belegt.
Abweichungen zwischen Plan und Ausführung werden früh genug sichtbar, um gegenzusteuern.
Anfragen, Freigaben und offene Punkte haben einen Verantwortlichen und eine Frist.
Von der ersten Zeichnung bis zur Übergabe bleiben Dokumente, Schriftverkehr, Terminplan, Mengen, Baustellendokumentation und Modelle miteinander verbunden.
Pläne, Verträge und Revisionen, geordnet nach Projekt und Gewerk.
Mehr erfahren SCHRIFTVERKEHR SUB-01RFIs, Freigabeanträge und Schreiben mit Status, Verantwortlichem und Frist.
Mehr erfahren TERMINPLAN SCH-06Erstellen Sie den Terminplan, gliedern Sie ihn in Phasen und Vorgänge und verfolgen Sie jeden einzelnen.
Mehr erfahren ABWEICHUNG PLN-05Vergleichen Sie Plan und Ausführung und erkennen Sie Abweichungen frühzeitig.
Mehr erfahren MENGEN BOQ-07Verknüpfen Sie Leistungen mit Mengen und Material und vergleichen Sie Soll mit Ist.
Mehr erfahren BERICHTE DLY-02Tages-, Wochen- und Monatsberichte, bereit zur Weitergabe an die Projektbeteiligten.
Mehr erfahren BAUSTELLENDOKUMENTATION BIM-12Dokumentieren Sie den Fortschritt und verorten Sie Fotos und 360°-Aufnahmen direkt im Plan.
Mehr erfahren MODELLE BIM-12Öffnen Sie BIM-Modelle direkt in der Plattform, ohne ein weiteres Projektwerkzeug.
Mehr erfahrenEin Prozentwert allein sagt wenig. In Track Workflow ist jede Fortschrittszahl über Mengen und Vorgänge mit dem Terminplan verknüpft, aus dem sie stammt.
An Ihrem Projekt ansehen →Der vereinbarte Bauzeitenplan des Projekts mit Terminen und Meilensteinen.
Der Bauzeitenplan, aufgeteilt in die Arbeitspakete, die ausgeführt werden.
Jeder Vorgang enthält die Mengen und das Material, das er verbraucht.
Die gemeldete Ausführung im Vergleich zum Plan, Menge für Menge.
Ein Fertigstellungsgrad mit der Dokumentation dahinter, keine Schätzung.
Jede Ansicht in Beschaffung und Lager ist ein Schritt derselben Kette. Lesen Sie sie einmal, und Sie wissen in jeder Ansicht, die Sie später öffnen, wo Sie stehen.
Bei wem wir einkaufen.
Was wir zu welchem Preis kaufen wollen.
Wirkt sich nicht auf den Bestand ausWas tatsächlich angekommen ist – gezählt erst nach Bestätigung.
Wo das Material eingelagert wurde. Eine Lieferung kann auf mehrere Lager aufgeteilt werden.
Was das Unternehmen aktuell vorrätig hat, berechnet aus den Buchungen.
+ Erhöht den BestandMaterial, das das Lager für das Projekt verlässt.
− Verringert den BestandDie Stelle, die das Material verbraucht und seine Kosten trägt.
Ein Vorgang aus dem Terminplan, wenn das Material einer bestimmten Leistung zugeordnet wird.
OptionalWas das Projekt tatsächlich ausgegeben hat – keine Schätzung und kein Angebotspreis.
Eine Bestellung allein bewegt nichts: 10.000 kg Stahl zu bestellen erhöht Ihren Bestand nicht. Der Bestand steigt, wenn der Wareneingang die Lieferung bestätigt, und sinkt, wenn das Material an ein Projekt ausgegeben wird – so sind die Kosten, die Sie am Ende ablesen, die Kosten, die das Projekt tatsächlich getragen hat.
Geben Sie Geschäftsleitung und Baustellenteams eine gemeinsame Sicht auf Projektstatus, Aktivitäten und Fortschritt.
Fügen Sie Nachunternehmer dem Hauptprojekt hinzu und geben Sie jedem einen Leistungsumfang als eigenes Teilprojekt.
Behalten Sie den vollen Überblick über Ihre Projekte – mit zentralen Daten, Aktualisierungen in Echtzeit und strukturierten Abläufen, die Ihnen in jeder Phase der Ausführung die Kontrolle sichern.
Eine Auswahl von Projekten, die mit Track Workflow gesteuert werden.
Dokumente zu prüfen und freizugeben dauert jetzt nur noch Minuten. Das spart jede Woche Stunden an Hin und Her.
Track Workflow hat verändert, wie wir Projekte abwickeln. Alles ist schneller und deutlich besser organisiert.
Ich kann den Fortschritt verfolgen, ohne jemandem wegen Updates hinterherzulaufen. Die Transparenz macht den Unterschied.
Pläne, Fotos und Freigaben liegen endlich an einem Ort. Effizient und einfach zu bedienen.
Legen Sie ein echtes Projekt an, laden Sie Ihr Team und Ihre Nachunternehmer ein und sehen Sie den Soll-Ist-Vergleich an Leistungen, die Sie bereits kennen.
Kostenlos testen 60-minütige Demo vereinbarenVolle Plattform, keine Kreditkarte, keine Verpflichtung. Bringen Sie ein laufendes Projekt mit und beurteilen Sie Track Workflow anhand Ihrer eigenen Daten.